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Karriere, Weiterentwicklung und Vergütung in agilen OrganisationenKarriere, Weiterentwicklung und Vergütung in agilen Organisationen


13. März 202313. März 2023

+++ Persönlicher Blick auf das Thema Weiterentwicklung +++ Karriere in Niels Pflaegings "Zellstrukturdesign" +++ Jobtitel vs. Tätigkeitsbeschreibung +++ Mentoring als Werkzeug für die persönliche Weiterentwickung +++ Stufen, Pfade und

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Nachhaltige Veränderung etablieren mit unFIXNachhaltige Veränderung etablieren mit unFIX


10. Februar 202310. Februar 2023

+++ Die fünfte Position des Tetralemma +++ Was brauchen Organisationen, um anders zu arbeiten? +++ unFIX-Musterbibliothek +++ Zitat des Monats +++

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Leadership – von vielen Seiten betrachtetLeadership – von vielen Seiten betrachtet


11. Januar 202311. Januar 2023

+++ Zitat des Monats +++ Veränderung: Top-down oder Bottom-up? +++ Leadership Agility +++ Der Sinn von Hierarchie +++ Ist Macht böse? +++ Das Dilemma der Organisationsentwicklung +++ Das Tetralemma +++

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Von Lernpfaden, komplizierten Druckern und ServiceorientierungVon Lernpfaden, komplizierten Druckern und Serviceorientierung


10. Dezember 202210. Dezember 2022

+++ Konferenzbericht: Tools4AgileTeams +++ Das Dilemma des Scrum Masters (und Product Owners) +++ Woraus entsteht Motivation? +++ Buchwinter +++ Das Pike-Syndrom +++ Neues von der Agile Palatinate +++ Ausbildungsgang zum

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Diskussionskultur und Psychologische SicherheitDiskussionskultur und Psychologische Sicherheit


5. November 20225. November 2022

+++ Herausforderung Diskussionskultur -- Position vs. Interesse -- Trigger-Fragen entschärfen +++ Psychologische Sicherheit -- Definition -- Paradoxon -- Persönliche Bedienungsanleitung +++ Der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team +++

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Ist Agilität ein Prozess, kann man diese messen und wie passt das zu Nachhaltigkeit?Ist Agilität ein Prozess, kann man diese messen und wie passt das zu Nachhaltigkeit?


21. Oktober 202221. Oktober 2022

+++ Nachlese XP Days Germany in Stuttgart -- Erik Dörnenburg: Agilität wird als Prozess verstanden -- Oliver Emmler: Das Immunsystem schlägt zurück --Jasmin Sommer: Agilitätsraster -- Minimum Viable Band +++

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Purpose? Rockt!Purpose? Rockt!


25. September 202225. September 2022

+++ Wie Alex zum Agilen Coach wurde +++ Probe einer selbstorganisierten Band -- Team mit hoher psychologischer Sicherheit -- Bedürfnisse gegenseitig anerkennen -- Mut zu Experimenten -- Minimum Viable Product

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Agile Coach: Eine Rolle nur für Erfahrene? – Agile Spiele in der Pfalz – Vom Argumentieren und ZuhörenAgile Coach: Eine Rolle nur für Erfahrene? – Agile Spiele in der Pfalz – Vom Argumentieren und Zuhören


31. August 202231. August 2022

+++ Agile Coach: Eine Rolle nur für Erfahrene? + .. als Facilitator:in + ... als Berater:in + ... als Trainer:in + ... als Coach + ... als Mentor:in +++

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Sollen Coaches etwa arbeiten, Vertrauen – Extrem und muss formale Macht Entscheidungen kassieren?Sollen Coaches etwa arbeiten, Vertrauen – Extrem und muss formale Macht Entscheidungen kassieren?


13. Juli 202213. Juli 2022

+++ Agile Coach Camp 2022 +++ Agile World 2022 +++ Mediationsausbildung: Optionen kreieren, Ambivalenz +++ Vertrauen - Extreme bei Tesla +++ Werte vs. Haltung +++ Formale Macht kassiert Entscheidungen +++

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Führung in selbstorganisierten Teams, hybride Moderation und Objectives mit Wert für die KundenFührung in selbstorganisierten Teams, hybride Moderation und Objectives mit Wert für die Kunden


13. Juni 202213. Juni 2022

+++ Herausforderungen und Möglichkeiten bei hybriden (live und remote) Moderationen +++ Was passiert, wenn selbstorganisierte Teams sich wieder einen Teamleiter wünschen? +++ Zitat des Monats: "If you use OKRs, and

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